PiTtiG Inkoop

Startdatum: 01-09-2019 / 01-01-2020 (Bij genoeg deelnemers)

Onderdeel 1: Inkoop is een vak
 

Op welk terrein verbeter ik mijn prestaties?

De invloed van inkoop binnen de technische groothandel is groot. Wanneer de groothandel een innovatiestrategie voert, kan inkoop de strategische keuze maken om innovatieve leveranciers te contracteren. En bij een lagekostenstrategie kan inkoop juist inzetten op kostenbeheersing.

Inkoop zit dus aan de knoppen en daar mag je trots op zijn! Trots die zich vertaalt naar overtuiging en beïnvloeding van leveranciers, het weerbaar zijn voor eventuele prijsverhogingen van leveranciers en het pro-actief adviseren van verkoop.

Zit je ook met die overtuiging en die trots in je werk? Na deze module weet je waar jouw onderscheidende waarde ligt voor het bedrijf!
 

Wat levert deze verbetermodule mij op?

  1. Je bent je bewust van jouw unieke positie binnen het bedrijf;
  2. Je bent als geen ander in staat de missie, visie en strategie van je bedrijf door te vertalen naar afdelingsdoelstellingen en je persoonlijke handelen;
  3. Je bent echt trots op je bedrijf en straalt dat uit in alles wat je zegt en doet;
  4. Je handelt oprecht en consistent vanuit visie;
  5. Je bent in staat om afdelingsbreed en afdelingsoverstijgend bruggen te slaan en te werken vanuit gezamenlijke doelstellingen.


Met welke prestatie verbeteropdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

  1. Je versterkt je positie vanuit zelfinzicht en zelfbewust handelen;
  2. Je vergroot je focus en die van betrokken collega’s en afdelingen op de bedrijfsdoelstellingen;
  3. Je zorgt ervoor dat de communicatie duurzaam verbetert.

 

Onderdeel 2: Organisatie

 

Op welk terrein verbeter ik mijn prestaties?

Als inkoper ben je de spil binnen de organisatie. Veel zaken lopen langs jou. Je hebt routinematige werkzaamheden maar ook veel reactieve taken. Aanvragen, opdrachten en andere zaken die om aandacht vragen, komen van veel verschillende afdelingen, leveranciers en klanten op je af. Om grip op deze hectiek te krijgen, heb je overzicht en rust nodig. Overzicht krijg je door jouw werk goed te organiseren, de juiste prioriteiten te stellen en ‘nee’ te durven zeggen. Rust krijg je niet, die moet je creëren! In deze module ga je ermee aan de slag om georganiseerder en efficiënter te werken.

Wat levert deze verbetermodule mij op?

  1. Je stelt de juiste prioriteiten;
  2. Je verzuipt niet meer in het werk maar bent in the lead;
  3. Je werkt meer gepland en georganiseerd zodat je tijd overhoudt voor ad-hoc taken en ongeplande activiteiten;
  4. Je kunt doelstellingen op inspirerende wijze omzetten in acties en meetbaar resultaat;
  5. Je neemt je afdeling mee in een gestroomlijnd inkoopproces.

Met welke prestatie verbeteropdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

  1. Je maakt tijd vrij om te werken aan de zaken die er echt toe doen;
  2. Je zorgt ervoor dat de basis van je inkooporganisatie op orde is;
  3. Je werkt aan structurele verbetering van de afdelingsprocessen.

 

Onderdeel 3: Contracteren

 

Op welk terrein verbeter ik mijn prestaties?

Contracteren is de basis voor succesvolle samenwerking met leveranciers. Het contract is een samenvatting van alle communicatie tussen jou en leverancier over de te leveren prestatie. Het evenwicht tussen jou en de leverancier is essentieel. De praktijk leert dat de slagingskans van de levering of het project enorm toeneemt wanneer de wensen van de (interne) klant zorgvuldig zijn vastgelegd en er goed is nagedacht over het inkoopcontract. Reductie van faalkosten, hogere kwaliteit en kortere doorlooptijden zijn dan het resultaat.

Wat levert deze verbetermodule mij op?

  1. Je krijgt meer oog voor de wensen en verwachtingen van de (interne) klant;
  2. Je vermindert het aantal foutbestellingen;
  3. Je doet zaken met de juiste leveranciers;
  4. Je zorgt voor een strak proces rondom inkoopovereenkomsten.
     

Met welke prestatie verbeteropdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

  1. Je optimaliseert de voorbereidingsfase van behoeftespecificatie;
  2. Je gaat leveranciers scherper en gerichter selecteren;
  3. Je ontwikkelt een effectief proces voor het uitvoeren van inkoopopdrachten.

 

Onderdeel 4: Bestellen

 

Op welk terrein verbeter ik mijn prestaties?

Iedereen weet dat je met efficiënt bestellen veel geld kunt besparen, maar hoe doe je dat als de praktijk bestaat uit spoedbestellingen, ad-hoc werken en allerhande ongeplande activiteiten? Om effici&eumml;nt te kunnen bestellen moet je grip hebben op de diverse invloeden waarvoor het bestelproces vatbaar kan zijn. En je moet inzicht hebben in de kosten van het bestellen en op voorraad houden van producten. Deze module gaat over een systematische benadering van slim bestellen voor je bedrijf en over alternatieve bestelsystemen en -methoden.
 

Wat levert deze verbetermodule mij op?

  1. Je komt veel minder vaak voor onverwachte verrassingen te staan bij levering;
  2. Je vermindert dead stock en overbestanden;
  3. Je acteert pro-actief bij verstoringen in de uitlevering;
  4. Je laat de leverancier ‘voor je werken’.


Met welke prestatie verbeteropdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

  1. Je richt het bestelproces doelmatig en efficiënt in;
  2. Je ontwikkelt tools om het orderproces te bewaken en te volgen;
  3. Je vergroot de kwaliteit van de inkoop met uitgekiende evaluatiemethodes.

 

Onderdeel 5: Leveranciers

 

Op welk terrein verbeter ik mijn prestaties?

Voor de groothandel zijn goede, betrouwbare leveranciers van groot belang. Zij leveren de producten en diensten waardoor het bedrijf draaiend kan blijven. Maar het weldoordacht omgaan met leveranciers wordt nog weleens onderschat. Bij nieuwe leveranciers of nieuwe producten krijgen leveranciers veel aandacht, daarna verdwijnt vaak de scherpte op de relatie, en dat is zonde. Veel bedrijven kunnen geld besparen op hun inkoop, jij ook! En dat leer je met deze module. Hiermee zorg je voor de meest effectieve en efficiënte inkoop en onderhoud je direct een goede relatie met je leveranciers.
 

Wat levert deze verbetermodule mij op?

  1. Een betere, waardeverhogende relatie met je leveranciers;
  2. Leveranciers die voor jou werken in plaats van jij voor hen;
  3. Een zelfverzekerde houding in het gesprek met de leverancier.


Met welke prestatie verbeteropdrachten ga ik in de praktijk aan de slag?

  1. Je werkt aan de relatie met voor jou belangrijke leveranciers;
  2. Je ontwikkelt een methode om het spel met leveranciers volgens jouw spelregels te spelen;
  3. Je bereidt de (jaar)gesprekken met leveranciers op strategische wijze voor.

Investering

 

Voor deze opleiding investeert u € 3.475,50 per deelnemer. Dit is een vanaf prijs. Indien de groep door omstandigheden, toch kleiner blijkt te zijn dan 10 deelnemers, wordt in overleg met u per ‘mindere’ deelnemer een bedrag in rekening gebracht om toch te kunnen starten. Dit bedrag wordt ‘uitgesmeerd’ over de startende deelnemers.


Brochure
Download hier de brochure.


Kenmerken

Duur: 1 jaar.
Startdatum: 01-09-2019 / 01-01-2020 (Bij genoeg deelnemers)
Blended learning: Deze opleiding is een slimme combinatie van werkplekleren, lessen, trainingen en e-learning.

Doelgroep: Bestellers en junior inkopers.
Uitvoering: Deze opleiding wordt aangeboden als open inschrijving en gaat van start indien zich minimaal 10 deelnemers hebben ingeschreven.

Investering

Prijs: € 3.457,50 per deelnemer

Drie redenen om bij ons een opleiding te volgen:

  • Ontwikkeld vóór de technische groothandels dóór de technische groothandels
  • Zeer praktijk- en toepassingsgericht
  • Direct resultaat

Misschien ook interessant voor jou:

< Je bent bij 1 van >